11月22日，村村美第三期“县站运营专项培训会”在东泰集团总部培训室举办，东泰集团董事长史卫东主讲。

来自沧州、清水、虞城、襄垣、濉溪等20个县的50多名村村美家人共聚一堂，互相分享成功运营经验，探讨所遇难题和心头疑惑，8个小时，干货满满。

这次参加培训的村村美家人，是县级运营中心的负责人及工作人员。培训伊始，东泰集团董事长助理崔禹刚开篇明义，介绍了本次专项培训的主旨、要点和议程。

他说，目前村村美运营框架已搭建完成，为各中心提供了强有力的平台支撑；部分县级运营中心的工作也步入正轨，积累了很多值得推广的宝贵经验。本次培训会，目的就是让大家加深对村村美的了解，在具体工作中少走弯路。

在他的引导下，各县级运营中心负责人一一发言，围绕办公场地、营业执照、办公人员、站长招募等重点板块，介绍了目前的工作进展情况。分享成功经验之余，也提出了遇到的困难和心头的疑惑。

从汇报来看，村村美品牌形象、运营模式优势明显，几乎所有县级运营中心开展工作时，都得到了当地政府的大力支持；线下宣传推广效果也十分显著，部分区域短短数天吸引200多人报名村站长，说明村村美也受到了广大群众的认可。

东泰集团董事长史卫东对各中心的工作表示赞许，同时也指出部分区域进度有待加快，工作方法仍有待改进。随后，就各位负责人提出的疑问，他择要作了解答。

村村美的收益点在哪里？

把当即能想到的写在黑板上，就已经有十多条了：劳务输出、房产买卖、汽车交易、婚恋婚庆、大巴出行、商家入驻、精准扶贫、乡村旅游、创业带头人培育……每一项都有很大的收益空间。

史卫东说，很多针对县级以下市场的加盟产品，实际上做得都不太好。相比而言，村村美甫一面世就备受关注，原因就在于“我们是做实事儿的”：让农村更美、农业更强、农民更富，是值得大家为之奋斗的事业。

如何快速有效地招募乡、村站长？

史卫东说，首先需要让意向人员认同村村美的理念：这种认同并不是单方面灌输能促成的，而是应该引导他们主动去思考、去辨别，这样的认同才是真认同。

并不是每个报名的人都有资格成为乡、村站长：他必须热爱家乡，具备应有的素质和能力，有热心、有爱心、有空闲时间，能把村村美站长当成一份事业长久去做。

对此，村村美网络运营部总监陈云飞提醒，在招募乡、村站长时一定要注意：县级运营中心才是主导角色，对不合适的人选要果断拒绝，并非每个人都有资格；对合适的人选一定要注重引导，注意话术技巧。

县级运营中心需要有怎样的配置？

崔禹刚介绍，人员配置标准方面，一个成熟的县级运营中心至少需要7名工作人员；基础设施配置方面，工作场地、营业执照、手机电话等是必须要具备的。

史卫东强调，这些配置都是硬性标准，没有达到要求的一律不能开展后续工作。

随后，一场别开生面的“答记者问”展开，就村村美家人们关心关注的40多个问题，史卫东一一做了详细解答。

他寄语：把一切事情都看成好事，拥有积极乐观的心态，是杰出企业家的共同特点；在工作中不要单纯利用关系，因为无论什么关系，都不像看上去那么牢不可破。

8个小时培训，干货满满。甘肃清水县运营中心总经理刘山海说，为了能来郑州参加这次培训，他前一天晚上坐了一夜的火车。如今，他的工作已经稳步开展，取得了不错的成绩，还在培训会上做了经验分享。

三门峡运营中心总经理阮璇，这次带着三名工作人员来到现场，“四朵金花”成为场上的关注焦点。毅然放弃高薪工作，返乡创建村村美运营中心，阮璇始终抱有回报家乡的信念。这份事业并不仅是赚钱，更是人生观、价值观的完美体现。

洪洞县运营中心总经理张新红说，村村美不仅给他带来经济上的收益，也让他在当地有了一定名望。“你帮别人做了很多事，他们都会感激的。通过这次学习，我会更好地开展村村美各项业务，为乡村发展多做贡献！”

据了解，村村美培训会已举办三届，旨在通过一系列的系统学习，培养更多优秀的县级运营中心负责人和乡、村站长，帮助他们掌握勤劳致富、增美农村、增益乡邻的方法，维护好、使用好村村美平台。

未来，村村美将持续发挥平台优势，为实现“农业更强、农民更富、农村更美”的国家战略贡献力量，振兴农村经济，打造美丽乡村，让农村生活更美！